Nous proposons l’hypnosédation depuis Novembre 2013 pour la réalisation d’actes chirurgicaux ou endoscopiques. A ce jour, plus de 300 actes ont été effectués sous hypnose.
La mise en place a nécessité de la communication auprès des praticiens : information sur la technique, explications et justifications mais aussi beaucoup d’écoute…
Le développement de l’hypnose dans un vaste bloc opératoire pluri-disciplinaire a été possible grâce à une organisation, en équipe, centrée sur le secrétariat d’anesthésie. Ceci a permis la programmation et la planification des hypnoses qui étaient proposées par les opérateurs (chirurgiens et gastro-entérologues).
La mise en place a nécessité de la communication auprès des praticiens : information sur la technique, explications et justifications mais aussi beaucoup d’écoute…
Le développement de l’hypnose dans un vaste bloc opératoire pluri-disciplinaire a été possible grâce à une organisation, en équipe, centrée sur le secrétariat d’anesthésie. Ceci a permis la programmation et la planification des hypnoses qui étaient proposées par les opérateurs (chirurgiens et gastro-entérologues).
Les hypnoses programmées étaient réalisées par un anesthésiste ou un infirmier anesthésiste afin d'assurer une permanence d'accès à la technique. Un système de traçabilité et d’évaluation des hypnoses a également été mis en place en association avec le CLUD, permettant d’identifier les forces et faiblesses de l’organisation mais aussi une amélioration des techniques utilisées.
Les bénéfices sont multiples tant dans les relations entre les différents professionnels du bloc opératoire que dans le recentrage du soin sur le patient. Un effet « contagion » de la communication thérapeutique a été également remarqué dans le bloc opératoire et même à l'extérieur.
Certains axes d’amélioration ont été identifiées pour améliorer cette prise en charge : l’information permanente des personnels paramédicaux du bloc opératoire, la discussion avec les confrères opposants et la perpétuelle amélioration de l’organisation.
Les bénéfices sont multiples tant dans les relations entre les différents professionnels du bloc opératoire que dans le recentrage du soin sur le patient. Un effet « contagion » de la communication thérapeutique a été également remarqué dans le bloc opératoire et même à l'extérieur.
Certains axes d’amélioration ont été identifiées pour améliorer cette prise en charge : l’information permanente des personnels paramédicaux du bloc opératoire, la discussion avec les confrères opposants et la perpétuelle amélioration de l’organisation.